七月大事记

2日，公司文化走廊建设全面完成，为公司企业文化建设再筑和谐软环境。

10日至16日，省电力公司雪灾项目审计组对公司进行了为期七天的项目审计工作。

17日，在“全州农电岗位知识和技能暨农网配电营业竞赛”中，公司荣获团体二等奖、员工邓德志获个人单项二等奖。庄永富、邓德志、卢春阶三同志选拔代表州总公司参加全省比赛。

18日，公司半年工作总结会胜利召开。会议通报了在抗冰保电工作中获得省、州级表彰的个人，表彰了公司先进基层党组织和优秀共产党员，全面总结了上半年工作完成情况，分析了当前存在的主要问题和困难，安排部署了下半年的主要工作。会议要求公司上下要弘扬“更快、更高、更强”的奥运精神和“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的抗冰抢险精神，齐心协力，奋力实现大发展；齐抓共管，保持安全局面大稳定；形成合力，助推经营指标大突破；共同进步，推动人才队伍大跃进；同心共谋，推进企业文化大建设；上下监督，保持风清气正大廉洁，为全面实现全年任务和四年任期目标而努力奋斗。公司领导班子成员、各二级单位主要负责人及部分员工、机关全体共150余人参加会议。会议由党委副书记李代普主持。

同日，公司召开新闻宣传工作会议。表彰了2007年度新闻工作先进单位和优秀通讯员，安排部署下半年的新闻宣传工作。会议要求各单位要充分认识新闻宣传工作的重要性，加强对新闻宣传工作的考核力度，努力培养一支热爱新闻宣传工作的队伍，办好《宣恩电力》期刊、《宣恩电力》简报，充分利用媒体展示公司的良好形象。

同日，公司展开为期十天的中层干部考核。通过召开员工大会、个别座谈，群众对中层干部进行打分测评、中层干部互评等方式，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面，对中层干部进行考核。考核组将分赴16个基层站所，对中层正（副）职以及未担任实职的干部和享受副职待遇的人员履职情况听取一线员工的意见。

同日，公司23名司机进行了理论考试和实操倒杆考试，并要求司机加强交通安全法律法规的学习，严格遵守道路交通安全规则和车辆操作规程，遵守公司各项规章制度，做好保密工作，确保人员和车辆的安全。

22日，州电力总公司副总经理田锦贵检查指导公司文化走廊建设，充分肯定公司的企业文化建设工作。认为公司企业文化墙融入了公司的企业宗旨、精神和理念，是一道有特色的企业文化风景，是构建企业和谐氛围的一种有效方式。

23日，经理胡卫东率副经理秦明安、总工程师施照军及相关部门负责人实地检查长潭河供电所综合大楼工地基建安全和东乡电站、会口电站的防洪度汛工作，听取了长潭河供电所迎峰度夏及奥运保电工作汇报，要求各单位加强奥运期间的保供电、保安全工作。

24日，公司召开专题工作会议安排部署奥运期间的保供电、保安全工作，并认真学习上级关于奥运期间保供电、保安全相关文件。经理胡卫东要求各单位要加强干部员工的培养教育不放松，树立正确的价值观、事业观，做好大安全观的教育，统一思想，维持稳定；要落实上级精神不放松。根据各级的要求成立保电机构，切实加强组织领导、严肃值班纪律、确保信息畅通、严肃调度纪律、充分做好应急准备，做好隐患排查工作，确保迎峰度夏、奥运保电和防洪度汛工作万无一失；要加强对外协调不放松。加强与县政府的沟通，加强与相关部门的联络，为保供电保安全营造良好的外围环境；要加强电网安全稳定经济运行不放松。对主站、主网、主设备进行修、试、校，加强负荷预测，完善“黑启动”预案，确保事故抢修速度，做好奥运期间的优质服务，加强设备线路巡视，推行零点检修。要抓好公司内保不放松。做好资金风险的防范，加强电费、现金管理，做好机关安全管理，加强重点部位防范，防火、防恐、防盗、防交通事故、防泄密事件发生；要加强宣传控制舆情不放松。