三是作风建设关系企业的发展环境。

随着社会民主化进程的推进，电网企业已经必将继续面临越来越严格的政府监管、社会监督和公众监督，社会舆情对政府政策的出台、法律法规制订的影响力越来越大。随着改革的深化，尤其是社会分配制度改革的深化，电网企业很容易成为社会关注的焦点，很容易成为社会公众抱怨和不满的发泄点。去年针对电力行业减薪、煤电联动以及“浏阳服务事件”而发生的舆论围攻，应当能够证实这一点。

不久前，我们的一个110千伏变电站实施网线改造时，倒闸操作比公告停电时间提前2个多小时，导致国家一项重大基因科研项目突然中断，造成严重损失。该项目负责人是中科院院士、国际知名的生命科学专家，为此事痛心疾首，向新闻媒体投诉。此事经多方协调后虽然平息，但必须引起我们的高度重视，要从企业诚信的高度来认识，举一反三，吸取教训。

舆论有一种无形的强大的约束力。由于行业的特殊性，在社会公众眼中，我们员工的行为就是企业行为，员工形象代表企业形象。如果我们不切实加强作风建设，提高电力供应和电力保障水平，提升优质服务水平，我们投入了大量心血打造的“国家电网”形象和湖北省电力公司的形象将受到严重损害，企业政治环境、政策环境和法制环境将会恶化，企业正常的生产经营秩序将受到严重干扰，企业的生存和持续发展将受到根本性的阻碍。

我们只有认真落实“四个服务”的宗旨，切实履行企业的社会责任，为经济社会发展和人民生活供好电、服好务，才能在电网建设、打击窃电行为、电费回收、电力设施保护等方面得到各级党委政府和社会群众的支持，才能不断优化企业的发展环境。

第二部分：作风建设的现实问题

作风问题涉及面比较广，从不同的角度认识，作风可以有不同的分类。我今天主要讲一讲公司系统领导干部作风、行业作风和员工工作作风三个方面存在的主要问题。

一、关于领导干部作风问题  

“治国必先治吏，治吏必须从严”是被人们广泛认同的政治主张。历代开明的统治者都把整顿吏治作为改革的关键举措。历史上较为成功的变法，如“商鞅变法”、张居正变法等都从整顿吏治开始。商鞅废除奴隶主贵族世袭特权，制定普遍按军功给予爵位的制度，有力地打击了旧的世卿世禄制，以及由此产生的诸多陈规陋习。张居正认为“治理之道莫急于安民生，安民之要，惟在于核吏治”，否则，吏风不正，一切政令都会流于形式。变法之初，他没有急于解决当时严重的财政问题，而是先行改革吏治，施行“考成法”，此举大大提高了官僚机构的行政效率。历史充分证明：一个政权如果吏治清明，则经济发展，社会稳定，国家昌盛；如果吏治腐朽，则政局动荡，政权衰亡。整治吏治，就要抓住领导干部作风建设这个关键，约束领导干部的权力行为。

公司党委历来高度重视领导干部队伍建设。公司目前在职的388名处级干部、近3000名科级干部主流是好的，是求真务实、清正廉洁、锐意进取的。绝大多数领导干部发挥了示范和表率作用，还涌现了象张文华一样的一大批勤廉兼优的领导干部的先进典型。但是，从近几年干部考核、群众来信来访和查处的案件反映的情况看，领导干部作风依然存在不容忽视的突出问题，主要表现在：

一是在思想作风上：少数干部放松了政治学习和思想道德修养，放松了对世界观、人生观、价值观的持续改造，大局意识不强，自我要求不严、标准不高；心浮气躁，急功近利，好大喜功；有令不行、有禁不止，搞上有政策，下有对策；私心杂念严重，患得患失，以权谋私，甚至逐步堕落成腐败分子。